Camera de Comert, Industrie si Agricultura Timis in calitate de beneficiar al Proiectului ”#Skills4Future: Dezvoltarea Competentelor Digitale, Durabile si Antreprenoriale in era tehnologiei” – ID 311110, cofinantat din Fondul Social European Plus prin Programul Educatie si Ocupare 2021-2027, lanseaza cursul GRATUIT de IMBUNATIREA CONTINUA A PROCESELOR.
Scopul proiectului este de a promova invatarea pe tot parcursul vietii si de a oferi oportunitati flexibile de actualizare a competentelor si de calificare pentru angajatii din Regiunea Vest a Romaniei. Prin acest proiect, se urmareste cresterea nivelului de calificare al angajatilor, imbunatatirea competentelor digitale, dezvoltarea abilitatilor de dezvoltare durabila si stimularea spiritului antreprenorial in randul acestora.
Structura cursului:
Modul I: Introducere in Imbunatatirea Continua a Proceselor
Definirea conceptului de imbunatatire continua
Principii si cadre conceptuale (Kaizen, Lean, Six Sigma)
Importanta optimizarii proceselor intr-o organizatie
Beneficiile pentru organizatii si angajati
Studiu de caz – exemple de imbunatatire a proceselor
Modul II: Metode si instrumente pentru analiza proceselor
Ce este un proces si cum poate fi definit
Identificarea valorii adaugate si a pierderilor (Value Stream
Mapping – VSM)
Identificarea problemelor si cauzelor fundamentale (Ishikawa, 5 Why’s)
Instrumente de cartografiere a proceselor
Elaborarea unui proces mapat si identificarea pierderilor
Modul III: Evaluarea si optimizarea proceselor
Indicatori de performanta a proceselor (KPI)
Metode de masurare a performantei proceselor
(benchmarking, audit intern)
Tehnici de imbunatatire: PDCA (Plan-Do-Check-Act), DMAIC
Diagrame de flux si utilizarea acestora
Simulari si exercitii practice
Modul IV: Implementarea schimbarii si gestionarea rezistentei
Factorii de succes in implementarea imbunatatirii continue
Strategii pentru gestionarea rezistentei la schimbare
Rolul leadershipului si al culturii organizationale
Crearea unei culturi organizationale axate pe imbunatatire
Studii de caz si role-play pentru implementarea schimbarii
Modul V: Luarea deciziilor, rezolvarea problemelor si Orientarea catre Rezultate
Procesul decizional si instrumente pentru luarea deciziilor
Analiza cauza-efect si brainstorming
Analiza riscurilor si impactului schimbarilor
Utilizarea datelor si a informatiilor in luarea deciziilor
Metode de rezolvare a problemelor
Exercitii aplicate pe scenarii reale
Modul VI: Comunicarea si colaborarea in echipe
Importanta comunicarii in procesele de imbunatatire
Tehnici de colaborare eficienta si brainstorming
Metode de facilitare a sedintelor de lucru
Simulari si exercitii de colaborare
Modul VII: Aplicarea practica a imbunatatirii continue
Elaborarea unui proiect individual sau de echipa – analiza
unui proces si propunerea unui plan de imbunatatire
Feedback si planuri de implementare
Perioada de desfasurare a cursului
Perioada: Mai – Iulie 2025
Durata: 80 de ore (40 de ore Teorie si 40 de ore Practica)
Format: Hibrid (online & fizic)
Orar: 2 zile pe saptamana, 4 ore zi, interval orar 16.30 – 20.30
Competente dobandite
Capacitatea de a identifica, analiza si imbunatati procesele existente intr-o organizatie sau intr-un sistem de productie in mod constant si sistematic
Utilizarea diferitelor instrumente si tehnici de evaluare si analiza a proceselor
Utilizare diagrame de flux, analiza valorii adaugate, analiza cauzelor fundamentale
Abilitati de comunicare si colaborare eficienta cu membrii echipei de lucru
Atitudine orientata catre rezultate
Capacitatea de a lua decizii si de a rezolva probleme
Lector – Paul Brad
Paul Brad este trainer, consultant, manager de proiect si antreprenor. El este implicat ca partener in mai multe companii de productie si servicii, fiind capabil sa practice know-how-ul sau afacerii proprii.
Country Navigator, Culture Scope & Cultural Orientations Indicator
Lean Six Sigma Black Belt Certification
Toyota Kata Practitioner & Coach
ISO TS, Core Tools & IATF 16949 Requirements Certification
Trainer and Assessor International Certification
Project Manager doua proiecte de investitii (manufacturing greenfield, line commissioning, line
layout, SOP, ramp up, sketch to scale etc).
In cadrul proiectului se ofera accesul pe o PLATFORMA DE E-LEARNING in vederea dobandirii de competente digitale si competente verzi si de dezvoltare durabila.
Conditii de participare
Prezenta obligatorie
Inscriere pe platforma de e-learning – competente digitale si competente verzi si de dezvoltare durabila
Conditii de eligibilitate si inscriere
Varsta: 18 – 65 ani
Angajat cu contract individual de munca (cu norma intreaga sau cu timp partial ce provin din intreprinderi publice si private)
Domiciliul/resedinta in Regiunea Vest (Arad, Hunedoara, Caras-Severin sau Timis)
Nu sunt eligibile persoanele care ocupa pozitii de management si detin calitatea de administrator/reprezentant legal intr-o intreprindere publica sau privata.
Prezentul proiect NU vizeaza angajati din institutii/autoritati publice (centrale sau locale) si din cadrul persoanelor juridice publice din sistemul de sanatate si sistemul de invatamant. Aceste persoane constituie grup tinta in cadrul programului PNRR (Planul National de Redresare si Rezilienta).
Selectia cursantilor se va face pe principiul „primul venit primul servit” si are la baza respectarea principiului egalitatii de sanse si nondiscriminarii.
Inscrierile se fac prin completarea Formularului de participare disponibil pe site-ul proiectului la adresa:
Detalii suplimentare: Vlad Oniga – tel: 0726 607 429, vlad.oniga@cciat.ro
(CCIA Timis, Rodica Olinic)
