Situatiile pe care specialistii de resurse umane le intalnesc in practica de zi cu zi – schimbari legislative, aspectele birocratice si mai nou, GDPR – ne demonstreaza inca o data puterea preventiei. Sa actionezi resposabil implica o atitudine proactiva a managementului, o capacitate de previziune si adaptare, pregatirea si implimentarea unor masuri pana ca acestea sa devina obligatorii.
Diagnoza organizationala, despre cum putem atinge un grad ridicat de eficacitate
Cum ajutam organizatia sa devina matura, echilibrata, stabila si nu in ultimul rand capabila de evolutie? Raspunsul este simplu: diagnoza organizationala.
Acest proces ne invata sa perfectionam ceea ce facem bine, sa corectam ceea ce facem eronat sau ineficient, sa dezvoltam ceea ce este incomplet, sa temperam ceea ce este excesiv. Chiar daca cel mai adesea diagnoza este realizata in situatii de criza si declin organizational, aceasta are o utilitate larga, fiind necesara in orice moment de functionare a unei organizatii.
Despre cum realizam o diagnoza organizationala specifica (procese de lucru, leadership si coordonare, implicare si responsabilitate, setare de obiective si time management) relevanta pentru organizatie, aflam de la Delia Virga, Conf. univ. dr., Departamentul de Psihologie, Universitatea de Vest Timisoara, in cadrul HR Summit Timisoara.
Delia Virga este psiholog principal in psihologia muncii si organizationala. Expertiza profesionala include evaluarea psihologica in domeniul resurselor umane, diagnoza organizationala şi interventiile din sfera sanatatii ocupationale in organizatii. Pe langa o solida experienta in consultanta organizationala, Delia are si o activitate academica prestigioasa, in calitate de Conf. univ. dr., Departamentul de Psihologie, Universitatea de Vest Timisoara.
Implementarea GDPR in procesele de HR
“Am sesizat un interes major al companiilor in implementarea proceselor si a procedurilor interne de HR, care sa le puna in situatia de a fi compliant cu legislatia europeana privind protectia datelor cu caracter personal, asa numitul ”GDPR”. Aceasta reglementare este inca o nebuloasa, informatiile din piata fiind destul de generale si tehnice. Aplicarea GDPR la nivelul companiilor presupune abordarea din doua perspective: a activitatii societatii, respectiv a core businessului, pe de o parte si, pe de alta parte, din perspectiva protectiei propriilor angajati”, declara Andreea Iancu, Partener, IAP Attorneys. Despre cum implementam GDPR in procesele de HR, cu accent pe partea practica, discutam impreuna cu Andreea la HR Summit Timisoara, pe 26 Aprilie 2018.
Andreea Iancu are experienta de peste 15 ani in consultanta de business. Andreea si-a dobandit experienta prin implicarea intr-o gama larga de proiecte complexe pe dreptul muncii, asistarea companiilor multinationale in procesul de implementare a reglementarilor si a practicilor de munca.
De asemenea, a coordonat echipe de avocati in cadrul procedurilor de dezvoltare a unui numar mare de proiecte de energie regenerabila, oferind solutii juridice orientate catre client, pe baza cunostintelor tehnice si juridice aprofundate. In plus, a acordat consultanta in proiecte de achizitii publice, contracte comerciale si litigii comerciale. Dincolo de a fi un profesionist care pune accent pe latura tehnica a cazurilor in care se implica, Andreea este un practician cu capacitate de analiza si sinteza, cu spirit practic si de solutionare a spetelor pe care comunitatea banateana le intampina in practica de zi cu zi.
Despre HR Summit – The SuperHeRoes Conference
Editia HR Summit Timisoara are loc pe 26 Aprilie in incinta Hotel NH Timisoara si reuneste comunitatea de resurse umane din zona Banatului intr-un context care promoveaza invatarea continua, networkingul si implicarea. Detaliile despre speakerii prezenti la eveniment sunt disponibile pe site-ul evenimentului: www.timisoara.hrsummit.ro. (I.P.)
